На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

военная техника.

15 подписчиков

КАДРЫ И ДЖАНИАШВИЛИ

История, которую я хочу вам рассказать, произошла в конце 70-ых годов на Тихоокеанском Флоте.

В то время я служил в штабе флота. Как-то мне позвонили с КПП и сказали, что на проходной ждёт офицер и надо подойти оформить ему пропуск. Я был крайне удивлен, т. к. никого не ждал.

На проходной встретил капитана 3 ранга С.

Джаниашвили.

Когда-то мы с ним вместе служили на рпкСН «К-236. Он был инженером РТС, а я штурманом. Но с того времени прошло уже 6 лет, и мы ни разу с Сергеем не встречались. Стояла хорошая летняя погода. Мы пошли в парк поговорить. И вот, что он мне рассказал.

В1976 г. Сергей был назначен командиром подразделения, в обязанности которого входило обслуживание Вычислительного комплекса рпкСН. Закончив обучение в Учебном центре ВМФ в г. Палдиски, он в составе экипажа убыл на Североморский судостроительный завод, где в это время строилась их лодка. После проведения государственных испытаний перед подписанием акта государственной приемки, лодка стояла «под отделкой». На ней полным ходом шли работы по устранению замечаний, выявленных в ходе испытаний. К сожалению, принятая в те годы «гонка» в приемке пл в состав ВМФ, в полной мере коснулась и его лодки.

На момент подписания акта госприёмки не было устранено ещё более 300 замечаний по его технике, поэтому ни о какой готовности к подписанию акта госкомиссии по его заведыванию, не могло быть и речи. Была установлена дата 30 сентября торжественного подписания акта, чтобы вовремя закрыть квартальный план завода.

29 сентября на докладе капитан 3 ранга Джаниашвили С., несмотря на настойчивые требования командира и замполита, отказался подписывать акт из-за большого количества неисправностей. Наивный человек — он считал это обманом государства. Видя, что урезонить строптивого офицера нельзя, командир спокойно совершает подлость и должностное преступление — иначе его действия не назовешь. Он звонит прямо в кабинет Командующего Северным флотом и докладывает, что капитан 3 ранга Джаниашвили «саботирует» приемку подводной лодки от промышленности. Поэтому он, как командир, просит вмешательства Командующего для отстранения капитана 3 ранга Джаниашвили от должности. И ведь отстранили…

Так в считанные секунды решилась судьба честного офицера. На следующий день Джаниашвили без каких-либо разъяснений получил в отделе кадров предписание убыть на ТОФ в распоряжение Командующего Тихоокеанским Флотом, т. к. экипаж формировался на ТОФе и лодка после приёмки должна была перейти на ТОФ,

В начале октября Сергей прилетел во Владивосток и, прежде чем идти в отдел кадров, зашел ко мне посоветоваться, что ему делать.

Капитан 3 ранга Джаниашвили был холост, беспартийный и имел выслугу 25 лет в льготном исчислении, что позволяло ему, в случае увольнения из рядов ВС СССР, рассчитывать на пенсию.

В документах, которые он предъявил в отделе кадров, не была указана причина отстранения от должности. Поэтому ему сразу предложили должность флагманского специалиста РТС в 26 дипл с категорией 2 ранга и окладом 190 руб. Сергей дал согласие. Но когда пришли документы, разъясняющие причины отстранения от должности, хотя и в них ничего порочащего офицера не было, кадровики ОК ТОФа, уточнив подробности по телефону с «направленцами» Северного флота, отозвали свое предложение.

Они решили «сослать» его в Учебный отряд ( по подготовке молодых матросов ) на должность не по специальности- «командира взвода — специалиста по борьбе за живучесть корабля», категория старший лейтенант и оклад 110 руб. Это ли не преступление ??? Вопросов много. Очевидно, надо было примерно наказать строптивого офицера, чтобы другим было неповадно. Разумеется, от предложенной должности он отказался.

Через несколько дней при встрече, я спросил : «Готов ли ты идти до конца, вплоть до увольнения в запас, отстаивая свои права?». Сергей подтвердил свои намерения. Раз в неделю он приходил в отдел кадров и интересовался, есть ли для него соответствующая должность. Так продолжалось с октября до середины июня следующего года. Все это время он не получал денежного довольствия и фактически, согласно требованиям действующих документов, порвал связь с ВС СССР. На одном из совещаний офицеров штаба ТОФ 1-ый заместитель Командующего Флотом вице-адмирал Спиридонов Эмиль Николаевич «разнёс» действия кадровых органов в отношении Джаниашвили. Даже после этого дело так и не сдвинулось с мертвой точки. Кадровики захотели решить этот вопрос иначе. Они пригласили Сергея на беседу к Командующему Флотом адмиралу Маслову Владимиру Петровичу, по-видимому, при докладе ему исказив суть дела. Командующий приказал
капитану 3 ранга Джаниашвили принять должность в Учебном отряде, а потом обжаловать это назначение. Сергей отказался, даже после угрозы судом военного трибунала за отказ выполнить приказ Командующего. Более того, при выходе из кабинета Маслова В. П., он был остановлен военным комендантом г. Владивостока и арестован на 7 суток за попытку не выполнить приказ Командующего ТОФ.

После гауптвахты Сергей снова обратился ко мне. Я посоветовал ему согласиться с назначением, чтобы получать хотя бы денежное довольствие и, исплльзовав отпуск за позапрошлый год, иметь возможность дальнейшей «борьбы» за справедливость в Центральном аппарате ВМФ и Министерства Обороны. Это шаг для кадровиков был неожиданным. Сергей принял новую должность.

И спустя 2 недели получил отпуск и вылетел в Москву.

В ГШ ВМФ он обратился к ГК ВМФ и Начальнику ПУ ВМФ. Дежурный офицер ему разъяснил, что они принимает только командиров соединений, а начальник УК ВМФ не считает возможным с ним встречаться и решать его вопрос.

Что делать офицеру в этой ситуации? Где добиться справедливости? Тогда он звонит мне и спросил, что делать.
Я посоветовал: «Вперед, к Министру Обороны СССР».

На следующий день он был в приемной М. О. Там дежурные офицеры-юристы внимательно его выслушали и спросили: «Что у вас на флоте все о.. ели?». Затем предложили подать рапорт на имя М. О. СССР.

Сергей передал им свой рапорт с просьбой уволить его из рядов ВС СССР, т. к. его отстранили от должности без оснований и объяснения и тем самым оскорбили; используют не по назначению; не выплатили денежное довольствие за 9 месяцев, назначили с понижением в должности и не по специальности. Документы у него приняли, и, поставив штамп «На контроле Министра Обороны СССР», дали им ход.

Прошло два дня. Утром на квартиру его дяди, у которого он остановился на время отпуска, позвонили и попросили к телефону капитана 3 ранга Джаниашвили. Удивившись этому внезапному звонку, т. к. номер телефона перед отъездом он никому не сообщал, Сергей услышал , что ему звонит начальник Управления кадров ВМФ. На его вопрос: «Почему он прямо к нему не обратился, а пошел в приемную Министра Обороны?», Сергей сказал, что он звонил, но начальник УК ВМФ отказался его принять. Звонивший «разъяснил» ему, что он неправильно понял начальника УК и что не надо было идти в приемную М. О. и писать рапорт. Не может ли он подъехать в удобное для него время на Большой Козловский переулок ( где располагается УК ВМФ) и встретиться с начальником.

Спустя, несколько часов он был в Управлении кадров. Его приняли, выслушали и заверили, что его вопрос в ближайшее время будет решен положительно, а сейчас он может возвращаться во Владивосток.

По окончании отпуска Сергей вернулся в часть, где его ждало личное письмо ГК ВМФ. Главнокомандующий ВМФ принял решение удовлетворить его просьбу — остаться служить в рядах ВМФ по основной специальности. Прошло несколько дней. В отдел кадров поступило уже официальное распоряжение УК ВМФ — назначить капитана 3 ранга Джаниашвили на равную или выше по категории должность и компенсировать денежное довольствие, не выплаченное ранее.

Дальнейшая судьба Сергея, мне неизвестна, т. к. я убыл к новому месту службы на ДКБФ.

Мне известна судьба ещё ни нескольких офицеров, над которыми кадровики издевались месяцами. Но они сумели добиться справедливости.

Только упорные и настойчивые люди иногда могли противостоять бюрократической кадровой системе ВМФ СССР.

Александр Островский
10.11.2007 г.

Картина дня

наверх